O verão chegou! Que tal empreender nessa estação?

Negócios no verão
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Já pensou em empreender no verão? Essa é a estação mais quente do ano e em 2018, pelo menos aqui no Espírito Santo, as temperaturas estão bem altas, fazendo com que as praias e lagoas capixabas fiquem bem cheias. Janeiro também é uma época em que, além dos estudantes, muitas pessoas estão de férias e buscam aproveitar o período para passear, viajar, conhecer lugares novos, curtir a família e amigos. Esse pode ser um bom período também para empreender. Que tal?

Nessa época, entre os negócios que mais atraem clientes estão aqueles que envolvem comida, bebida, moda praia e lazer.

Confira algumas dicas de negócios para lucrar no verão:

1 –  Sorvetes e picolés

Vender sorvetes e picolés não é a ideia mais original do mundo, porém com as altas temperaturas, são produtos muito consumidos, principalmente nas praias. Se souber, você pode produzir essas delícias ou, ainda mais fácil, revender. Para atrair seus clientes você pode buscar se diferenciar, por exemplo, numa embalagem ou sabor mais exótico. Uma outra ideia pode ser a produção e venda de chup-chup (também conhecidos por aí como sacolé ou geladinho).

O chup-chup pode ser feito com sabores diferenciados, por exemplo, com adição de bebidas alcoólicas (para maiores de idade, claro!) ou na versão “gourmet” com pedaços de fruta. Que tal fazer esse chup-chup numa sacola de tamanho bem maior? É um diferencial que pode chamar a atenção das pessoas.

2 – Comida saudável

A procura por comida saudável tem aumentado e no verão, isso ganha ainda mais força, afinal todo mundo quer manter a forma nessa estação. Você pode optar por oferecer sanduíches, saladas de frutas e outros alimentos mais naturais e saudáveis.

Não podemos deixar de lembrar que, ao produzir alimentos é fundamental que você siga regras de higiene e procure se informar sobre as leis da vigilância sanitária da sua cidade. Você deve sempre oferecer ao cliente o produto que você mesmo consumiria.

3 – Comida pronta

Nessa época muitas pessoas viajam, passam dias fora de casa ou simplesmente não estão no clima de cozinha todos os dias (afinal, é férias, né?). Por isso, uma opção é oferecer serviço de entrega de alimentos congelados. Busque alimentos práticos para facilitar ainda mais a vida dos seus clientes.

4 – Bebidas

Nesse calor, uma bebida gelada cai muito bem, não é? Então, que tal oferecer esse produto às pessoas? Você pode usar a criatividade e servir mais que um suco natural, criando diversas combinações de sabores e drinks diferentes.

5 – Moda Praia

Nessa época, biquíni, sungas, saídas de praia e cangas são produtos muito procurados, afinal, eles são necessários para curtir as praias, lagoas e piscinas. Se souber costurar, você pode criar peças, personalizar de acordo com os gostos e medidas dos clientes, por exemplo. Busque produtos criativos, diferenciados para vender, fique atento à moda e aquilo que os artistas estão usando, pois tem chance de virar tendência e ter bastante procura.

6 – Bijuterias

A maioria das mulheres gostam muito de bijuterias e a praia pode ser um local propício para vender esse tipo de produto, já que clientes por lá não vão faltar. Aposte na criatividade e ofereça brincos, colares, pulseiras que possam combinar com uma saída de praia, por exemplo. Afinal, quem não quer estar bem arrumado, mesmo de saída de praia, para ir almoçar num restaurante à beira-mar?

7 – Esporte

Nessa época de férias as pessoas estão mais propensas a buscar novas experiências. Que tal transformar seu hobby, aquilo que sabe e gosta de fazer, em algo que dê dinheiro? Se você tem habilidade com esportes pode, por exemplo, alugar e/ou oferecer aula de surfe, stand up paddle, skate, patins, slackline, entre outros.

 

Opções não faltam para empreender nesse verão. Aproveite o momento, planeje com cuidado para correr riscos calculados, identifique possíveis dificuldades, relacione seus concorrentes, fique atento às novidades do mercado no qual vai empreender e busque sempre orientação e capacitação. É fundamental estar sempre antenado nas novidades para não ficar para trás.

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Mais de 400 ideias de negócios para empreender em 2018

Lâmpada em quadro com desenho de pensamento
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Empreender é o sonho de muitos brasileiros e com a chegada de um novo ano, surgem novas metas e sonhos a realizar. Já parou para pensar que este pode ser o ano ideal para se tornar o seu próprio chefe?

Se essa é a sua vontade, que tal tirar essa ideia do papel? Se você pensa em abrir o próprio negócio, mas ainda não tem ideia da atividade que pretende realizar, o Sebrae fez um levantamento com mais de 400 ideias de negócios para você se inspirar. Esse estudo possui dicas importantes sobre como montar a própria empresa, além de fornecer informações sobre pontos que podem afetar o negócio, o mercado de atual de cada segmento, as necessidades do público-alvo, além de dados sobre investimento inicial, capital de giro, entre outros.

Entretanto, antes de investir na própria empresa é importante tomar alguns cuidados e se preparar para que o sonho não vire um pesadelo. Fazer um Plano de Negócios, por exemplo, é fundamental para quem quer iniciar como empresário de maneira mais assertiva. Com essa ferramenta é possível até mesmo descobrir se o negócio que pretende abrir é viável ou não.

O que você precisa saber antes de abrir um negócio?

 Tenha afinidade com o segmento da empresa

Antes de investir em um modelo de negócio, tenha ciência dos compromissos que terá. Se for abrir uma padaria, por exemplo, terá que acordar antes de todo mundo e deixar tudo pronto para quando o dia começar. Se for abrir uma lanchonete, deve ter ciência de que precisará abrir mão das noites nos fins de semana, pois são os períodos de maior demanda.

– Dedique o máximo de tempo ao planejamento

Montar um Plano de Negócios exige tempo. É preciso buscar dados sobre o segmento, analisar informações sobre o possível local a ser instalada a empresa, entre outros. Neste Plano constará todos os dados e informações importantes sobre a empresa. Por isso, não economize esforços durante o planejamento do seu negócio.

– Certifique-se de que há demanda na sua região

Para ter sucesso, a empresa precisa garantir que haverá público para consumir seus produtos. Por isso, avalie se na sua localidade há interesse pelo seu produto e o que pode ser feito para deixa-lo mais atrativo.

– Invista em capacitação

Se você não tiver todo conhecimento necessário sobre o seu segmento de mercado, não pense duas vezes em buscar capacitação especifica para entender o seu público e como atendê-lo da melhor forma. O Sebrae, por exemplo, oferece, de forma on-line, diversas capacitações que vão desde administração, contas e fluxo de caixa, até marketing e comunicação.

– Busque ajuda com quem entende

Se possível converse com empresários do mesmo setor, parceiros e fornecedores. A troca de conhecimento evita que você cometa erros que já foram cometidos e aprenda com quem já trilhou este caminho. Outra dica é buscar instituições, como o Sebrae, que dispõem de especialistas para auxiliá-lo em todos os momentos do seu negócio.

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Retrospectiva: Como foi 2017 para sua empresa?

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Que tal aproveitar o fim do ano para fazer uma retrospectiva da sua empresa? Como foi o ano que passou? Assim como fazemos na nossa vida pessoal, é importante pararmos para fazer uma reflexão também em nossa vida empresarial para podermos planejar o ano que vai chegar.

Tenha em mente que isso não é uma perda de tempo e sim um ganho futuro, afinal, planejamento é fundamental para que os resultados positivos apareçam.

Pare e lembre de tudo o que aconteceu, não só na parte financeira, mas de uma forma geral, faça uma retrospectiva que te ajude a avaliar suas falhas e sucessos. Assim você poderá perceber o que foi bom para repetir no próximo ano e ficar atento ao que não funcionou para tomar as medidas necessárias em 2018.

É importante também, que você, empreendedor, faça uma autoavaliação. Como foi seu comportamento como gestor? Como agiu com seus colaboradores? O que pode fazer para melhorar? (Para ter resultados exitosos, seja sincero com você mesmo, ok?)

Confira algumas perguntas importantes para te ajudar nessa retrospectiva:

1- Quais foram os meus resultados com as vendas?

Pegue os resultados sobre as vendas do seu produto/serviço e avalie o desempenho ao longo do ano. Destaque os meses em que houve crescimento e também queda e tente identificar os fatores desses picos. Assim, você pode descobrir os motivos que levam suas vendas a aumentarem em determinado período e também identificar as quedas, se preparando antecipadamente para os períodos de baixa.

Você também pode buscar alternativas para que nesse período de queda, as vendas não diminuam tanto, realizando promoções ou intensificando divulgações.

2- Qual foi o lucro da minha empresa?

Um alto volume de vendas não significa, necessariamente, que a sua empresa teve grandes lucros. Com essa análise você pode avaliar seus preços, rever os descontos que praticou, reavaliar promoções, e assim, se planejar melhor para 2018.

3- As metas de 2017 foram cumpridas?

Verifique se o que você planejou para 2017 se concretizou. Para que sua empresa cresça, é preciso ter suas metas bem definidas. Assim você consegue traçar um planejamento de como alcançá-las e fazer um acompanhamento para verificar se tudo está indo bem. Caso não tenha feito isso em 2017, aproveite para fazer para 2018 e, que tal, também para os próximos 5 anos?

Parece muito tempo, mas dependendo do que você quer conquistar daqui a 5 anos, precisa começar a se mexer desde já. Com metas e prazos, sua empresa tem maiores chances de se desenvolver e crescer.

4- Minha equipe está satisfeita?

Uma empresa não funciona sozinha. Para crescer é preciso que todos estejam alinhados e trabalhando em prol de um mesmo objetivo. Ter uma equipe satisfeita e comprometida é fundamental. Avalie o nível de satisfação dos seus colaboradores e pense no que pode melhorar para ter uma equipe cada vez mais motivada.

5- No que eu errei este ano?

Errar é humano, mas os erros precisam servir para algo. Que tal identificar onde você cometeu erros para evitá-los? Olhe para sim, seja sincero com você mesmo, converse com seus colaboradores e peça opiniões sinceras. Não é fácil ouvir feedback negativo ou críticas, mas é preciso trabalhar isso de forma construtiva. Assuma seus erros e cresça como profissional.

 

Aproveite o fim de ano para imaginar como será 2018. Sonhe com aquilo que deseja alcançar, imagine suas conquistas e coloque todas em um papel. Depois, será a hora de colocar cada desejo em prática com objetivos claros para que possam se materializar de verdade.

Que venha um Ano Novo de muitas vitórias e obstáculos vencidos. Que venha 2018!

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Planeje-se para dar uma guinada em sua empresa em 2018

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No mundo dos negócios não existe sorte, nem mágica. Para obter sucesso em qualquer área é necessário capacitação e um planejamento bem feito, com foco em resultados.

Mas antes de começar a planejar o ano que está prestes começar, é importante olhar para o ano que está acabando e avaliar os pontos que mais deixaram a desejar e onde foram cometidos os principais erros.

Faça uma retrospectiva e uma análise criteriosa da sua administração. Avaliar o que deu errado pode ser um processo doloroso, mas por meio disso, você irá detectar pontos cruciais nos quais pode ter falhado, reavaliar conceitos e buscar alternativas para que o seu negócio decole nos próximos anos.

Não há outro modo de fazer isso senão com um bom planejamento, visão de futuro e investimento em capacitação. É bom destacar que isso é apenas o começo e deve ter uma continuidade.

Confira nossas dicas para acertar o passo e ter mais sucesso em 2018:

– Estabeleça objetivos para o ano, seja na área de vendas, mercado, melhorias e/ou investimentos;

– Elabore plano de ação para o alcance dos objetivos traçados;

– Compartilhe com a equipe os objetivos e planos de ação e monitore os resultados;

– Não misture as contas pessoais com as contas da empresa;

– Estabeleça uma renda mensal fixa como forma de salário para o proprietário administrador (pró-labore);

– Mantenha em dia os controles financeiros básicos: vendas, compras, contas a receber, contas a pagar, estoque e gastos com funcionários, entre outros;

– Conheça todos os custos da empresa e as oportunidades de mercado para estabelecer corretamente o preço de venda do produto e/ou serviço;

– Analise sua empresa hoje e tenha uma visão de futuro;

– Conheça a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas e seus principais benefícios;

– Esteja sempre aberto para aprender;

– Sempre é possível implantar uma melhoria. Não se acomode, é possível inovar mesmo nas coisas mais simples.

Já leu nosso último post “5 apps gratuitos e essenciais para o empreendedor iniciante”? Confira aqui

5 apps gratuitos e essenciais para o empreendedor iniciante

Mão segurando o celular
Pixabay

Se você pretende abrir ou já é dono do próprio negócio, saiba que você pode (e deve!) contar com apps para te ajudar a gerir sua empresa. Principalmente se você é um Microempreendedor Individual e não possui uma equipe grande para lhe ajudar, é sempre bom ter algumas ferramentas, como aplicativos (apps), para facilitar seu dia a dia. E o melhor: sem pesar no bolso.

Existem aplicativos que podem ser muito úteis e ajudar a melhorar o seu negócio. O site da EXAME selecionou alguns deles e nós trazemos para você aqui. Confira:

1 – Aussi

Aussi/Reprodução

Aussi, por exemplo, é um aplicativo voltado para empreendedores iniciantes. Por meio dele, você pode se conectar, gratuitamente, a outros empresários e pode solucionar dúvidas entre si.

Com essa plataforma você pode se comunicar pessoas que entende de vendas, finanças, marketing, legalização, planejamento e sustentabilidade para empresas, por exemplo. Cada resposta pode receber avaliações de outros usuários, melhorando ainda mais essa comunicação. Também há uma área exclusiva para conteúdos com vídeos de empreendedores contando o segredo do seu sucesso.

O Aussi é gratuito e está disponível na versão para Android e para iOS.

2 – Evernote

John Larson/Flickr

Evernote é um aplicativo que vai te ajudar a gerenciar suas atividades (até mesmo as da vida pessoal). Lá é possível escrever e armazenar notas de diversos assuntos, em formatos como texto, áudio e foto. Além disso é possível acessar a ferramenta em diversos dispositivos e compartilhar com quem desejar.

O Evernote possui os planos Basic (gratuito), Plus (40 reais por ano), Premium (80 reais por ano) e Business (24 reais por usuário e por mês). Há a versão para desktop, para Android e para iOS.

3 – Hi App

Hiapp/Reprodução

Hi App é um aplicativo feito principalmente para quem sempre se esquece de levar cartões de visita para uma reunião (ou se preocupam com o meio ambiente). A ferramenta permite que você tenha seu primeiro cartão de visita 100% digital.

Com ele, o empreendedor pode criar, editar e compartilhar seu cartão. Além disso, dá para criar pastas e separar os cartões de seus contatos por eventos, por exemplo.

O aplicativo possui uma versão gratuita e outra paga, voltada para empresas maiores. Nesta, o dono de negócio pode criar cartões e customizar para diversos funcionários, reduzindo o custo com reimpressões e ajudando a reduzir o desperdício de papel. Quando os membros acessam o app, já encontram seu cartão pronto.

O Hi App está disponível para Android e para iOS.

4 – Qipu

Qipu /Divulgação

Lançado pelo Sebrae e pelo Buscapé, o Qipu é uma ferramenta que ajuda a controlar as obrigações das microempresas, mandando alertas sobre contribuições fiscais, sobre a arrecadação do microempreendedor ou sobre os benefícios a que ele tem direito.

O aplicativo, por exemplo, tem lembretes inteligentes para os que perdem a data de pagamento do DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional); tem um sistema de controle financeiro, que vincula as receitas e gastos com a declaração anual; e permite registrar e emitir notas fiscais e recibos pelo celular.

O aplicativo é gratuito e está disponível para desktop, Android e iOS.

5 – Trello

Trello/Divulgação

Trello é bastante conhecido por ser uma ferramenta de gerenciamento de projetos em listas extremamente versátil e que pode ser ajustada de acordo com as suas necessidades. Por meio de cartões, é possível dividir áreas de um projeto e acompanhar o progresso de cada um dos setores, por exemplo. A ideia é se livrar de post-its, planilhas e softwares complicados.

Há tanto um plano gratuito quanto dois planos pagos: o Business Class (10 dólares por mês e por usuário) e o Enterprise (até 20,83 dólares por mês e por usuário). Ele possui aplicações para desktop, Android e iOS.

 

Pesquise cada um deles e veja quais poderão ser úteis no seu negócio, afinal, a tecnologia deve ser utilizada para facilitar sua vida!

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Confira oportunidades promissoras para lucrar neste Natal

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Datas comemorativas são sempre boas oportunidades para quem deseja melhorar o orçamento. O Natal está quase chegando e, com ele, a chance de garantir uma renda extra ou aumentar o seu fluxo de caixa neste fim de ano.

Por isso, preparamos uma lista com setores promissores para o período e dicas para incrementar os serviços e driblar a concorrência.

Vale lembrar que criatividade, planejamento e organização são fundamentais para o sucesso. É muito importante estar atento aos custos, se preparando para atender ao público, garantir o estoque, gerir o investimento, pensar na margem de lucro e capacitar os funcionários. É preciso planejamento para que os resultados sejam positivos.

Outro detalhe importante é realizar a divulgação do trabalho com alguma antecedência. Isso pode ser feito de maneira dinâmica e econômica por meio das mídias sociais.

Confira nossa lista:

– Alimentação: Se você tem talento ou trabalha nesse setor, que tal oferecer alimentos prontos para a ceia de Natal? Muitas famílias querem celebrar com todos reunidos em torno da mesa, mas falta tempo para preparar refeições mais elaboradas. Padarias também podem ofertar produtos diferenciados, inovando nos recheios dos famosos panetones (que podem, por exemplo, ser salgados) e chocotones (trufados). E dá para ir muito além, vendendo rabanadas e biscoitos decorados com motivos natalinos. Esses últimos são muito tradicionais em alguns países, mas ainda há espaço para explorá-los por aqui. Quem não tem condições de produzir algo muito elaborado, pode investir nas cestas de café da manhã, recheadas de produtos já prontos, e usar a criatividade para deixar tudo bonito e atrativo.

– Decoração: Se você tem o dom do artesanato, que tal investir em ornamentos típicos para adornar árvores e ambientes de modo geral? E dá para ir além do básico, fazendo porta-copos, sousplat, porta-guardanapos, jogos americanos, velas aromáticas e outros itens personalizados para deixar a mesa da ceia linda!

– Comércio: todos os tipos de produtos são demandados nesse período, para presente, deixando o comércio mais aquecido. Mas com criatividade, dá para ir além do óbvio, deixando o estoque bem variado, ou investindo em segmentação para atender a um público mais específico, que não encontra o presente que deseja em qualquer lugar. Não se esqueça de usar a criatividade para decorar sua vitrine e sua loja para atrair o cliente!

– Turismo: Nessa época do ano, muitas pessoas viajam para passar o período com a família em outra cidade e há os que optam por fazer turismo e emendar com o início do ano seguinte. Planeje-se para ter uma equipe à disposição nessas datas e muito bem treinada para atender às demandas com muita simpatia. Uma dica para atrair os clientes é disponibilizar as tradicionais ceias e cafés da manhã que remetam à data. Agregue valor com pequenas atitudes, como um quarto bem arrumado com um bilhete personalizado para a data, um lanchinho que remeta ao período, de cortesia, uma foto da família como brinde, um atendimento cortês e um agradecimento após a estadia.

Como formalizar meu negócio?

Se você já trabalha por conta própria, mas ainda não se formalizou, saiba que as vantagens da formalização são muitas e podem ajudar a alavancar seu negócio. Você passará a ter direitos beneficiário e também poderá emitir notas fiscais. Com isso, poderá vender seus produtos/serviços para empresas e até mesmo para o governo.Mas, afinal, como funciona a formalização?

Estamos falando aqui em um negócio relativamente pequeno, onde você fature até R$ 60 mil por ano. Pode ser, por exemplo, uma loja de roupa, um salão de beleza, um carrinho de cachorro-quente, um fotógrafo. Enfim, são mais de 450 atividades em que você pode se registrar, sendo uma ocupação principal e até 15 secundárias.

Você, porém, não pode ser titular ou sócio de nenhuma outra empresa e poderá ter, no máximo, um funcionário, com salário mínimo ou piso da categoria.

Quais as vantagens da formalização?

Ao se formalizar nas condições que estamos apresentando aqui, você se tornará um MEI, ou seja, um Microempreendedor Individual, dono do seu próprio negócio.

Com isso você terá direito aos benefícios previdenciários, como auxílio-maternidade, auxílio-doença, aposentadoria por idade, aposentadoria por invalidez, entre outros.

Você também terá um CNPJ e com isso poderá emitir nota fiscal, vender ou prestar serviços para o governo e ter acesso mais fácil a empréstimos e abertura de contas bancárias.

E qual o custo para ser um MEI?

Como Microempreendedor Individual você pagará impostos de forma reduzida. Será apenas um valor fixo mensal. Atualmente você pagará R$ 46,85 (relativo ao INSS) acrescido de R$ 5,00 (relativo ao ISS – para Prestadores de Serviço) ou R$ 1,00 (relativo ao ICMS – para Comércio e Indústria).

Este valor mensal deverá ser pago mensalmente por meio do DAS (o Documento de Arrecadação do Simples Nacional), que deverá ser emitido através do Portal do Empreendedor.

Quais meus deveres como MEI?

Ao se formalizar você deverá ficar atento para pagar em dia as suas contribuições por meio do DAS. O pagamento poderá ser feito por débito automático, pagamento online ou na rede bancária e casas lotéricas, até o dia 20 de cada mês.

Você também deverá ficar atento para, todo ano, declarar o valor do faturamento do ano anterior por meio da Declaração Anual do Simples Nacional – DASN (ou Declaração Anual Simplificada). Ela é bem simples e poderá ser preenchida por você mesmo, até o último dia de maio de cada ano, no Portal do Empreendedor.

Como faço a minha formalização?

Para se formalizar é bem fácil e rápido. Você deve acessar o Portal do Empreendedor e inserir o número do seu CPF e a data de nascimento.

Depois, insira o número do Título de Eleitor ou o número do recibo da declaração de Imposto de Renda dos últimos dois anos. Digite os caracteres solicitados e preencha o formulário com os dados solicitados.

Você receberá um código por SMS no telefone celular cadastrado, que será utilizado para confirmar o processo de abertura. Quando isso acontecer, insira o código recebido e confirme a inscrição. Pronto!

Caso você não queira fazer sua formalização sozinho, tiver algum receio ou ainda tiver alguma dúvida, pode ir a uma unidade do Sebrae mais próxima e receber esse atendimento, gratuitamente.

O curso à distância “Microempreendedor Individual” também pode te deixar bem informado sobre tudo o que é preciso saber para se formalizar: direitos, benefícios, obrigações e orientações para aumentar os lucros, conquistar mais clientes e até contratar um funcionário. Ele é gratuito e você pode fazer na hora que quiser.

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Ensine seu filho a ser empreendedor

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Que tal ajudar seu filho a desenvolver habilidades para ser um empreendedor no futuro? Isso não significa que ele vá, obrigatoriamente, abrir uma empresa, mas ter capacidade de criar soluções, saber lidar com problemas e enxergar oportunidades.

Saiba que o empreendedorismo é algo que se desenvolve, então você pode trazer isso para seu filho enquanto ele ainda é uma criança. Em comemoração ao Dia das Crianças, elaboramos algumas dicas para que você possa praticar a cultura empreendedora em casa. Confira:

Envolva seu filho nos acontecimentos de casa

Você pode dividir com seu filho o que acontece em casa, sejam notícias boas ou ruins, de acordo com a idade dele. Não é para fazer com que ele fique preocupado com problemas, mas sim fazê-lo perceber que todos passam por alguma dificuldade e que sempre há uma solução.

Peça a opinião dele

Quando expor as dificuldades da casa peça para ele ajudar a encontrar soluções. Escute-o e leve sua opinião em consideração. Elogie o que for uma boa ideia e o que não for, não ria ou o deixe constrangido, explique o motivo de não ser uma boa ideia e parabenize-o pela participação, incentivando-o para que continue contribuindo.

Elogie as virtudes e estude os defeitos

Elogie as qualidades e virtudes do seu filho, mas também preste atenção às suas limitações. Não julgue ou brigue com ele por não conseguir realizar algo. Busque identificar o que está acontecendo, qual a dificuldade e ajude-o a gerenciar suas limitações. É preciso investigar a raiz do problema e buscar a solução.

Explique que o fracasso também faz parte

Grandes líderes e empreendedores fracassaram (a maioria, inúmeras vezes) até conquistarem o sucesso. Explique ao seu filho que a falha pode ser algo bom se alguma lição for aprendida. O certo é aprender com os erros para não os cometerem novamente. Ele precisa saber que ao longo da vida cometerá erros, que deverão ser enfrentados com maturidade e não desespero.

Ensine-o a se comunicar bem

A maioria das crianças atualmente têm dificuldade para se comunicar pessoalmente ou até mesmo por telefone, principalmente por conta do uso intenso das mídias sociais e mensagens de texto. Se comunicar bem é fundamental para boas relações profissionais e pessoais. Dê sempre o exemplo e ensine-o a falar devagar e claramente, mantendo o contato visual quando falar com alguém. Se possível, pratique a comunicação com ele por e-mail, não deixando que ele utilize abreviações e gírias nos textos, escrevendo frases gramaticalmente corretas e coerentes.

Deixe que ele aja sozinho

Estar sempre por perto pode gerar uma sensação de segurança constante e dependente. Quando possível deixe que seu filho tenha iniciativa e dê espaço para que ele faça algumas atividades sozinho. Isso vai criar nele um sentimento de independência e de autoconfiança.

Incentive a preocupação com o próximo

Faça que ele se preocupe com os outros, que tenha empatia e queira ajudar alguém. Isso irá permitir que seu filho seja humilde e perceba a importância de ajudar o próximo. As pessoas que contribuem para o sucesso dos outros se sentem mais satisfeitos e realizados.

Independente se seu filho será um empresário de sucesso ou um funcionário exemplar, desenvolver características empreendedoras fará com que ele se torne uma pessoa melhor. O seminário Empretec, por exemplo, ajuda a desenvolver essas habilidades, mas como ele é só para adultos, com as dicas já passadas, você poderá ter um filho mais feliz e confiante.


Já leu nosso último post “Mexa-se e aumente suas vendas”? Confira aqui.

Encante seus clientes com uma boa vitrine

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A vitrine é o primeiro canal de contato que o cliente tem com uma loja. Ela precisa encantar, atrair e convidar o cliente a entrar. Mais do que o cartão de visitas do estabelecimento, a vitrine é um dos principais recursos de comunicação com seu público-alvo.

Ela precisa chamar a atenção dos clientes de forma positiva. Itens expostos de forma errada, excesso de produtos e informações, luzes mal direcionadas, podem causar um efeito de retração e o cliente não ter vontade de entrar na loja. Com um espaço bem aproveitado e produtos bem-dispostos, a vitrine pode ampliar as chances de vendas.

Conheça abaixo algumas dicas para explorar bem esse espaço e conseguir resultados positivos:

Iluminação

A iluminação é importante para criar um espaço agradável e tem poder de transformar o clima, fazendo o cliente sentir-se confortável ou não. Ela pode valorizar um produto ou esconder suas qualidades.

As luzes do tipo dicroica (com refletor no seu interior) são as mais indicadas pela tonalidade de luz que emitem, um amarelo intenso que parece luz do sol, mas não tão forte, ressaltando as cores de tecidos e objetos. As luzes amareladas são mais usadas na decoração de vitrines em shoppings ou para serem ligadas no período noturno.

A luz branca é uma tonalidade de luz forte e por isso não é indicada para vitrine, a não ser que seja utilizada em vitrines altas em que a iluminação não se concentre em apenas um
 objeto. Neons, abajures e outros tipos de iluminação são soluções criativas para criar uma vitrine diferente.

Independente da sua escolha pela iluminação fique atento ao consumo de energia e sempre que possível procure as opções de LED, que são as mais econômicas.

Temas

Decorar a vitrine não é um trabalho fácil. Você deve sempre se colocar no lugar do consumidor e tentar imaginar o que poderia agradar. Você pode utilizar temas para montar sua vitrine que estejam associadas ao cenário atual, como estações do ano e datas comemorativas. As lojas de roupa costumam utilizar muito esses recursos.

Você pode ficar atento também aos acontecimentos que estejam “na moda”. Nas redes sociais, por exemplo, alguns assuntos ganham destaque rapidamente e espalham como o “assunto do momento”. Se o negócio com o que trabalha permitir, você pode aproveitar a ocasião para decorar sua loja com itens que remetam ao acontecimento. Mas fique atento, pois é preciso que seu público-alvo compreenda a mensagem ou poderá haver um ruído de informação e afastar seus clientes.

Seja qual for a temática escolhida, o objetivo é despertar a atenção das pessoas, apresentando seus produtos e serviços de forma atraente.

Elementos inusitados

Elementos diferentes também podem estar presente na sua vitrine. Dependendo do seu ramo de atividade, pode incluir elementos que chamem atenção e tenham a ver com seu negócio. Se for de roupas esportivas, por exemplo, pode colocar itens de esporte (mesmo que não venda estes itens); se você trabalha com música, pode colocar itens de homenagem a um artista específico; pode utilizar flores; móveis; cabides diferenciados. Basta usar a imaginação.

Os elementos podem estar no piso da vitrine, afixados na parede ou até mesmo suspenso, dependendo do tema e dos produtos que se quer evidenciar.

O uso de escadas também é uma opção na hora de montar um cenário diferente. Práticas e baratas, elas podem ser utilizadas para expor produtos, servir de inspiração para a colocação de manequins, além de poderem ser repaginadas (com cores novas) para a próxima ideia.

Texturas e materiais

Elementos com texturas ajudam a compor um visual diferenciado para a vitrine e para o ambiente da loja. O aspecto macio, liso, áspero, brilhante de uma superfície ajuda a chamar a atenção do cliente.

Entre as opções de texturas estão tecidos, pinturas, bolas, móveis de diferentes materiais, elementos naturais, como pedras e folhas ou recursos como grama artificial e outros elementos diversos. Basta utilizar a imaginação.

Você também pode trabalhar com a repetição de um determinado elemento ou produto, criando um cenário diferenciado e atrativo.

Tome muito cuidado para não exagerar ou poluir a vitrine com muitas informações. É importante comunicar descontos ou promoções, porém é preciso ficar atento na quantidade de itens expostos com descontos. O indicado é comunicar bem, sem ser exagerado ou apelativo.

Para garantir uma boa vitrine, faça um bom planejamento do que pretende destacar e quando utilizará os temas. Assim, se você tiver um orçamento restrito pode potencializar suas vendas para as datas mais importantes.

Você também pode procurar a ajuda de especialistas para garantir um bom melhor resultado para sua empresa.


Já leu nosso último post “Entenda se sua ideia de negócio é viável”? Confira aqui.

Entenda se sua ideia de negócio é viável

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E aí, está pensando em abrir um negócio? Mas já se perguntou se sua ideia de negócio é viável?

Avaliar a viabilidade de um negócio é fundamental para saber se a ideia realmente vale a pena ou se deve ser descartada e substituída por outra.

Essa é uma atitude decisiva para saber a capacidade do que o negócio tem de gerar lucro. Logo, também é um passo fundamental para evitar prejuízos ou mesmo o risco de falência.

Porém, você deve estar se perguntando quais informações e dados são necessários para fazer uma avaliação como essa. Nesse post, queremos te dar algumas respostas. Vamos lá?

Em primeiro lugar, você precisa escrever suas ideias de forma clara e sistemática. Esse planejamento precisa ser destrinchado em quatro pilares básicos: Mercado, Finanças, Análise de Cenários e Avaliação de Estratégias.

Na Pesquisa de Mercado, você irá identificar seu público-alvo, seus fornecedores, as práticas de mercado e a concorrência. Essa etapa te permitirá conhecer o perfil socioeconômico dos clientes, suas preferências e expectativas. Também é nesse momento que você irá entender o comportamento dos seus concorrentes e como buscar diferenciais que agreguem valor ao seu produto ou serviço, de modo que você não seja apenas mais um no mercado. Esse estudo embasará seu plano de marketing, que irá prever as estratégicas para atrair e fidelizar seus clientes.

A etapa voltada ao Planejamento Financeiro, te dará uma ideia sobre o investimento financeiro inicial. Para isso, você precisará ter em mente a infraestrutura necessária para que a sua empresa saia do papel. Itens como estrutura física, documentação, equipamentos e estoque devem ser levados em conta nesse momento. Isso sem esquecer a previsão de vendas em cada mês e qual a venda mínima necessária para cobrir todos os custos e as despesas.

A Análise de Cenários, por sua vez, trará maior entendimento dos riscos que a empresa corre quando é criada ou está em atividade. Prever e administrar esses riscos ajuda a manter a sustentabilidade do negócio. Simule cenários com possibilidades de resultados pessimistas e otimistas, e pense em ações para minimizar os problemas ou intensificar os bons resultados.

Na etapa de Avaliação de Estratégias, valide e ajuste as informações de mercado, estimativas de receitas e custos de planejamento. Apresente suas ideias a potenciais clientes e verifique se eles concordam e se pagariam pelo que você quer oferecer.

Pesquise, estude, se capacite, participe de feiras e eventos, procure informações sobre empresas que admira. O Plano de Negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.

O Plano orienta na busca de informações detalhadas sobre o ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.

Os interessados em montar um plano de negócio podem ligar para 0800 570 0800 ou procurar o Sebrae mais próximo.


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